10 très mauvaises idées

C'est le 4 juillet (Joyeux 4!), Et alors que je méditais sur tous les grands cadeaux qui nous ont été transmis ici aux États-Unis, mes pensées ont dérivé vers beaucoup d'autres choses pour lesquelles nous ne devrions pas être reconnaissants - - une sorte de liste de résultats pour les très mauvaises idées qui semblent réapparaître périodiquement. Voici donc une liste de 10 mauvaises idées qui m'énervent en ce glorieux 4 juillet:

1. Formater les guerres . Suis-je la seule personne à croire que les guerres de formats sont contre-productives et fondamentalement futiles? Le poster-enfant d'un effort perdu dans ce type de guerre est Sony (rappelez-vous Betamax). Et comme nous le savons tous, ils sont au milieu d'un autre (qu'ils perdront également) avec Blu-Ray contre HD-DVD. Tout le monde connaît le résultat - le format le plus performant et techniquement sophistiqué (Blu-ray) perdra face à l'alternative moins chère (et plus rapide sur le marché) (HD-DVD).

2. Si vous le construisez, ils viendront . Nous connaissons tous le succès fulgurant des sites Web comme YouTube, My Space, digg. Tout le monde s'excite lorsque des phénomènes émergent qui ont des coûts d'acquisition de 0 $ pour le consommateur (c'est-à-dire que le buzz fait le travail). Puis vient cette partie difficile - "Est-ce une entreprise?" Vous vous souvenez de Friendster? Les coûts d'acquisition du consommateur de 0 $ n'ont aucun sens du revenu par consommateur est de 0 $, et le coût variable d'un consommateur est même infiniment supérieur à 0 $. Qui pense que You Tube existera dans 12 mois? N'importe quels preneurs?

3. Planification de la mise à niveau vers Vista . Quand / si jamais il se lance, tous les trucs sympas ont été supprimés (WinFS) ou nécessiteront trop de puissance pour en valoir la peine (interface). Quelqu'un envisage-t-il de lancer Vista dans l'entreprise?

4. Google FUD . Avez-vous entendu ceci - "Hé, nous ne pouvons pas faire ça parce que Google va le faire!" Google est la machine FUD (l'approche de l'annulation de l'innovation technologique mise au point par IBM dans les années 70). Qui croit vraiment qu'un seul joueur peut dominer tous les aspects de l'Internet, de l'informatique, de la vie en général. Allez-y - lancez votre entreprise et / ou produit. Google ne peut pas tout faire (même s'il peut effrayer tout le monde). Google Checkout ne détruira pas eBay (mais pourrait détruire Yahoo! Search Marketing).

5. Payer les logiciels d'infrastructure . Payez pour les applications, pas pour l'infrastructure. Pourquoi utiliser Oracle 10g alors que MySQL convient parfaitement à la plupart des applications. Pourquoi acheter un serveur d'application alors que JBoss fera l'affaire? Dépensez votre besoin de jouer au golf à Pebble Beach avec votre représentant Oracle - dépensez votre argent en applications, en développement d'applications, pas en infrastructure.

6. Croire que «ça n'a pas d'importance» . Nicholas Carr a rendu un mauvais service au monde de l'informatique non pas à cause de ses recherches, ou potentiellement de ses conclusions, mais pour le slogan qui est inanimement répété dans les couloirs des entreprises américaines. Oui, les gens ont surinvesti dans une technologie potentiellement non pertinente, vendu des fonctionnalités à l'entreprise plutôt que les avantages commerciaux de la technologie. Mea culpa. Cela ne veut pas dire que la technologie deviendra exactement comme les services publics d'électricité ou qu'elle ne sera pas pertinente pour la stratégie d'entreprise. Si vous croyez (et mettez en œuvre cela), vos concurrents les plus agiles et les plus férus de technologie se concentreront sur l'utilisation de la technologie pour créer un avantage et prendront votre déjeuner.

7. Croire ce que vous lisez . Chaque fois que vous entendez «J'ai lu sur un blog ..», ignorez simplement le reste de la déclaration (sauf si c'est ITXtreme :-). À moins que vous n'aimiez la fiction créative, la plupart des choses que vous lisez sont des mensonges, bon sang, et fabrication pure et simple.

8. Blâmer la technologie pour les problèmes humains . Prenez le garçon fouetteur préféré aujourd'hui - myspace.com. Tout produit qui permet la contribution et la communication des utilisateurs peut être utilisé par de mauvaises personnes pour blesser des personnes. Ce n'est pas la faute de la technologie - c'est la faute de la nature humaine.

9. Les idées intéressantes comptent le plus . L'exécution compte - je suis fatigué de la résurgence de l'exubérance irrationnelle de nouvelles choses amusantes sur le Web. Mais nous savons tous que si l'une de ces nouvelles entreprises réussit, elle dépendra principalement de sa capacité à s'exécuter.

10. Faire de vos clients des criminels est une bonne idée . Il y a trop d'exemples de cela - la RIAA poursuit des adolescents plutôt que de créer un modèle commercial / produit qui fonctionne pour eux, et l'effondrement imminent de `` Windows Genuine Advantage '' de Microsoft cet automne sont deux exemples qui me viennent à l'esprit. Quand poursuivre vos clients est-il devenu une bonne idée? qu'est-il arrivé à répondre aux besoins du client avec un produit approprié? La paresse des opérateurs télécoms dans tout le débat sur la neutralité du net en a également le sens (c'est-à-dire appeler des «chargeurs gratuits» sur le Web, comme si payer 50 $ par mois pour une bande passante non garantie n'est pas une arnaque des opérateurs télécoms).

Je suis sûr que la liste pourrait continuer, mais assez pour le moment.