Les architectes cloud qui gagnent 150000 $ sont probablement sous-payés

Selon cette source, «les architectes cloud gagnent entre 140 000 et 150 000 dollars» par an. J'ai payé de plus en moins, selon l'endroit où habite l'architecte. Cependant, un bon architecte cloud peut gagner jusqu'à 250 000 $ avec une expérience appropriée et une expérience avérée de succès. 

Beaucoup peuvent se moquer des «antécédents éprouvés», car les ressources basées sur le cloud sont relativement nouvelles et la configuration de ces ressources pour former la solution optimale est une science en constante évolution. Bien que ce soit vrai, ceux qui ont un talent pour l'architecture cloud sont désormais en train de se hisser au sommet. Dans la plupart des cas, avoir la crème de la crème sur le personnel pourrait permettre d'économiser 10 à 100 millions de dollars par an en investissements infonuagiques et informatiques autrement mal placés. 

Les bons architectes cloud sont rares car ils portent tellement de chapeaux. Ils doivent avoir une bonne connaissance de la sécurité et de la gouvernance, des experts en solutions de cloud public et privé, ainsi qu'une très bonne connaissance de l'informatique traditionnelle, le tout en même temps. En d'autres termes, un Jack (ou Jill) de tous les métiers.

Le message à ceux qui envisagent d'obtenir un diplôme universitaire en informatique est similaire aux conseils aux médecins en herbe: la façon dont vous gagnez beaucoup d'argent est de vous spécialiser. C'est pourquoi nous voyons davantage «d'architectes» qui détiennent des certifications majeures de cloud public qui se concentrent généralement sur un seul cloud public. Ils peuvent être efficaces pour résoudre un problème commercial à travers une approche AWS, Google ou Microsoft, mais la probabilité que la solution soit optimale et la meilleure de la race est très faible.

En passant, je gagne ma vie en déchirant ces solutions pour découvrir pourquoi elles ne répondent pas aux attentes. Cela implique généralement de pointer toutes les bonnes pratiques et les meilleures solutions, cloud ou non, qui n'ont pas été prises en compte. Ce manque d'informations explique pourquoi de nombreuses solutions cibles proposées coûtent beaucoup plus cher qu'elles ne le devraient et ne résolvent souvent pas le problème commercial, en partie ou en totalité. Lorsque moi-même ou quelqu'un d'autre avec mes compétences n'examine pas les solutions proposées, le plan entre en production et les chances augmentent de manière exponentielle que la mise en œuvre soit qualifiée d'échec plutôt que de succès.

L'essentiel est que nous traversons maintenant un peu une crise: il n'y a pas assez de vrais talents d'architecture cloud pour tout le monde. Nous avons besoin de talents qui combinent des compétences anciennes et nouvelles, basées sur le cloud ou non. Plus important encore, les bons architectes cloud doivent devenir férocement autodidactes afin de faire des appels clés pour savoir quelle technologie aidera et quelle technologie entravera. 

Si vous pouvez trouver ces personnes, embauchez-les pour tout ce que le marché supportera. L'alternative comprend des erreurs coûteuses, dont vous ne saurez pas beaucoup avant que vous ne soyez dans le terrier du lapin et qu'il soit trop tard pour obtenir un deuxième avis.